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打造塑料制 品行业核心竞争力是什么?

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打造塑料制 品行业核心竞争力是什么?

发布日期:2018-11-24 作者: 点击:

打造塑料制 品行业核心竞争力

你需要问自己:

 

    如果我们没 有掌握这一核心能力,我们还能在 业务上保持多长时间的领先地位?

 

    如果我们没 有掌握这一核心能力,我们将失去多少机会?

 

    这一核心能 力可以让公司占有不同市场吗?

 

    这一核心能 力可以为客户提供多方面的价值吗?

 

    打造核心竞争力

 

    一旦确定核 心竞争力后,公司就要从3个方面入手:

 

    首先,投入所需的技术,采用一套先 进的运营系统。

 

    其次,在各个业务 单元中注入资源。这种做法可 以让公司在新业务发展上超过对手。基于核心能 力开发出种类繁多的优质产品,为自己赢得 品牌地位和客户忠诚度。

 

    最后,建立战略联盟。

 

    发展核心产品

 

    公司确定核 心竞争力与最终产品之间的有形链接,被称为核心产品,即可以体现 核心竞争力的一个或多个实物产品。

 

    核心产品,可以说是能 为最终产品增值的一些元件和组件。比如本田的 汽车发动机就是公司的核心产品,它是本田一 系列产品设计和研发能力之间的关键纽带,它推动了公 司最终的大规模生产。

 

    分清核心竞争力、核心产品以 及最终产品三者之间的区别至关重要,因为全球竞 争在不同层面上遵循的规则不同。为了长期建 立或者巩固领先地位,公司很有可 能要在各个层面上成为赢家。

 

    制定战略架构

 

    对于多元化公司来说,如果其信息系统、沟通模式、员工发展、管理层薪酬 以及战略制定流程等,都受制于战 略事业部的组织界限,那么其核心 竞争力就必然是不完整的。因此,高层管理者 应该把大量时间放在制定公司的战略架构上。

 

    战略架构必 须具有活力,并创造出良 好的管理文化、团队合作精神、变革能力,形成资源共享、专有技能受 到保护和以长远眼光考虑问题的氛围,这样的战略 架构才不容易被竞争对手模仿。


塑料制造企 业如何提升智能化制造水平


    经过多年高速发展,改性塑料已 广泛应用于众多领域,并诞生了一 批国内先进企业。但整体而言,我国改性塑 料行业水平仍落后于国际巨头,特别是在智能化方面。


    我国改性塑 料企业亟需提高智能化制造水平,优化整个生 产制造过程,提升产品优质品率,增强市场竞争力,以便缩小与 国际巨头的差距。


    首先,从工厂整体规划开始。改性塑料智 能制造升级是一个系统工程,包括工厂、车间、设备、生产线等层次。因此,在智能制造 升级过程中,需要从工厂 整体规划入手,优化配置各 个层次和环节。


    其次,在关键生产环节上,利用好自动 化控制设备。改性塑料生 产的关键环节包括螺杆组合排列与优化、配料给料挤 出自动化控制设备运行两大块,利用好智能设备,能提升效率、避免生产失误。


    第三,生产流程可视化。经过智能化升级后,人员大幅削减,但需要有专 门的人观察生产流程,以防异常情况发生。这时便需要 实现生产流程可视化,方便相关人 员观察和监测。


    第四,生产过程中 实现在线监测与监控。为提高产品优质频率,需要做到在 线监测生产过程中的色差、水分、冲击强度等产品性能,以及实时监控温度、压力、转速等参数。


    第五,建立工艺数据库。通过对工艺参数、设备运行状 态等数据进行采集、储存和分析,可以实现远程监控,保证质量控 制的可追溯性,以及预测、优化和控制生产工艺。


    最后,建立车间级 工业互联网。通过各系统互联互通,实现生产过 程中的整合,根本上改变 改性塑料的生产模式,从而最大程 度地提升效益。

    综上所述,改性塑料企 业在进行智能制造时,需从资源配置、工艺优化、过程控制、质量管控、数据管理等 多方面着手,确实提升智能化水平。


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